---
type: "Akademik Makale Analizi"
title: "TELEVİZYON, SİNEMA VE OTT PLATFORMLAR ARASINDAKİ SEYİRCİ MÜCADELESİ: TÜRKİYE’DE NETFLIX VE DISNEY+ ÖRNEĞİ"
description: "Medya ve eğlence endüstrisi, dijitalleşme ve neoliberal politikaların etkisiyle köklü bir dönüşüm geçirmektedir. Özellikle geleneksel televizyon ve sinema salonlarının izleyici üzerindeki kontrolü, internet tabanlı isteğe bağlı yayıncılık (OTT) platformlarının yükselişiyle sarsılmaktadır. Küreselleş"
resource: "https://makaleanalizi.com/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/televizyon-sinema-ve-ott-platformlar-arasindaki-seyirci-mucadelesi-turkiyede-netflix-ve-disney-ornegi"
doi: "10.7456//11301100/008"
authors: ["Mehmet Okumuş"]
citation: "Okumuş, M. (2022). THE AUDIENCE STRUGGLE BETWEEN TELEVISION, CINEMA, AND OTT PLATFORMS: THE CASE OF NETFLIX AND DISNEY+ IN TURKEY. The Turkish Online Journal of Design Art and Communication, 13(1), 108-123. https://doi.org/10.7456//11301100/008"
publicationType: "case-study"
discipline: "Sosyal Bilimler"
subDiscipline: "İşletme, Ekonomi ve İletişim"
evidenceCount: 13
tags: ["Netflix", "Disney+"]
timestamp: "2026-08-21T21:21:46.743Z"
---

# TELEVİZYON, SİNEMA VE OTT PLATFORMLAR ARASINDAKİ SEYİRCİ MÜCADELESİ: TÜRKİYE’DE NETFLIX VE DISNEY+ ÖRNEĞİ

Özgün başlık: THE AUDIENCE STRUGGLE BETWEEN TELEVISION, CINEMA, AND OTT PLATFORMS: THE CASE OF NETFLIX AND DISNEY+ IN TURKEY
DOI: https://doi.org/10.7456//11301100/008
Künye (APA 7): Okumuş, M. (2022). THE AUDIENCE STRUGGLE BETWEEN TELEVISION, CINEMA, AND OTT PLATFORMS: THE CASE OF NETFLIX AND DISNEY+ IN TURKEY. The Turkish Online Journal of Design Art and Communication, 13(1), 108-123. https://doi.org/10.7456//11301100/008

Bilim alanı: [Sosyal Bilimler](/okf/sosyal-bilimler/index.md) › İşletme, Ekonomi ve İletişim

# Alan bağlamı

Medya ve eğlence endüstrisi, dijitalleşme ve neoliberal politikaların etkisiyle köklü bir dönüşüm geçirmektedir. Özellikle geleneksel televizyon ve sinema salonlarının izleyici üzerindeki kontrolü, internet tabanlı isteğe bağlı yayıncılık (OTT) platformlarının yükselişiyle sarsılmaktadır. Küreselleşme süreçlerinin en aktif aktörlerinden biri haline gelen bu platformlar, izleyiciyi pasif alıcı konumundan aktif tüketiciye dönüştürmektedir. Alandaki güncel tartışmalar, bu dijital dönüşümün sinema salonlarının geleceğini nasıl etkileyeceği ve küresel finansal aktörlerin bu rekabet ortamını nasıl şekillendirdiği üzerine yoğunlaşmaktadır.

# Akademik özet

Yirminci yüzyılın ortalarından itibaren bireylerin birincil eğlence ve serbest zaman faaliyeti olan televizyon ve sinema, günümüzde akıllı cihazlar, tabletler ve akıllı televizyonlar üzerinden erişilebilen isteğe bağlı yayıncılık (OTT) hizmetlerinin egemenliği altına girmektedir. Geleneksel medyanın pasif izleyicisi, yeni medyanın sunduğu algoritmik kişiselleştirme ve zaman-mekandan bağımsız tüketim olanakları sayesinde aktif bir kullanıcıya dönüşmüştür. Bu dönüşüm, küresel neoliberal politikaların ve teknolojik gelişmelerin hız kazanmasıyla birlikte kültürel yakınsamayı tetiklerken, geleneksel sinema salonlarının ve televizyon kanallarının pazar paylarını radikal bir biçimde daraltmakta ve endüstride ciddi bir kimlik krizine yol açmaktadır.

Bu çalışmada, Türkiye pazarında 2016 yılından itibaren faaliyet gösteren Netflix ile 2022 yılında pazara giriş yapan Disney+ platformlarının küresel ve yerel düzeydeki rekabet stratejileri karşılaştırmalı bir vaka analizi yöntemiyle incelenmektedir. Çalışmanın amacı, her iki platformun kullanıcı sayıları, pazardaki büyüme oranları, yerel içerik üretim yatırımları ve yasal düzenlemelere uyum süreçleri üzerinden izleyici tercihlerindeki değişimi analiz etmektir. Araştırmada ikincil veriler, sektör raporları, ulusal ve uluslararası finans verileri ile akademik literatür sentezlenerek platformların kurumsal ve finansal ağları deşifre edilmektedir.

Araştırma bulguları, COVID-19 pandemisinin küresel sinema endüstrisinde yarattığı yüzde 72lik gelir kaybının dijital platformlara yönelimi olağanüstü hızlandırdığını göstermektedir. Türkiye'de RTÜK'ün 2019 yılı itibarıyla getirdiği yasal denetimler ve vergilendirme yükümlülüklerine rağmen, her iki platformun da yerel oyuncularla yaptıkları büyük bütçeli anlaşmalar ve yerli yapımlarla pazardaki etkinliklerini artırdıkları tespit edilmiştir. Finansal analiz boyutunda ise, aralarında görünür bir rekabet ve pazar mücadelesi olan Netflix ve Disney+ platformlarının arka planında BlackRock gibi devasa küresel varlık yönetim şirketlerinin ortak hisselere sahip olduğu ve izleyici kaymalarına rağmen küresel sermayenin kesintisiz nakit akışını sürdürdüğü ortaya konmuştur.

Çalışmanın ulaştığı sonuçlar, dijital platformlar arasındaki izleyici mücadelesinin salt bir içerik rekabeti olmaktan ziyade küresel finans ağlarının bir yatırımı olarak okunması gerektiğine işaret etmektedir. Elde edilen veriler, literatürde daha önce kapsamlı şekilde ele alınmamış olan görece yeni Disney+ platformunu odağa alması ve onu Netflix ile karşılaştırması bakımından öncü bir nitelik taşımaktadır. Bu çalışma, Türkiye'deki yeni medya, dijital yayıncılık ve izleyici sosyolojisi araştırmaları için kurumsal finansal analiz ile kültürel dönüşümü bir arada sunan nitelikli bir referans kaynağı ve gelecekteki ampirik çalışmalar için güçlü bir teorik zemin sunmaktadır.

# Araştırmanın amacı

Bu çalışmanın temel amacı, dünya genelinde ve Türkiye özelinde hızla büyüyen OTT platformlarının konumunu, COVID-19 pandemisi sürecindeki sistemsel yapılanmalarını ve özellikle Türkiye pazarında rekabet eden Netflix ile Disney+ platformlarının stratejik hamlelerini, abonelik sayılarını, ortaklık yapılarını karşılaştırmalı olarak analiz etmek ve bu dönüşümün geleneksel televizyon ve sinema endüstrisine yansımalarını ortaya koymaktır.

# Yöntem ve tasarım

Bu çalışma, küresel medya dönüşümleri ve dijital yayıncılık ekseninde Netflix ile Disney+ platformlarının Türkiye pazarındaki stratejik hamlelerini karşılaştırmalı olarak inceleyen nitel bir durum incelemesi desenini benimsemektedir.

# Bulgular ve önermeler

1. COVID-19 pandemisi ve kapanma önlemleri, sinema salonu gelirlerinde yüzde 72 oranında dramatik bir düşüşe yol açarken, dijital eğlence ve video akış servislerine yönelen talebi hızla artırmıştır.
2. Türkiye'de faaliyet gösteren küresel OTT platformları, radyo ve televizyon üst kurulunun denetim mekanizmaları ile vergi yükümlülüklerine tabi kılınmış olup bu durum lisanslama ve sansür tartışmalarını beraberinde getirmiştir.
3. Disney+, Türkiye pazarına giriş sürecinde ünlü oyuncular, senaristler ve yönetmenlerle sezonluk bağlayıcı anlaşmalar yaparak ve yerli yapımlara yüksek bütçeli yatırımlar aktararak pazar payını hızla artırmıştır.
4. Netflix ve Disney+ gibi birbirinin en büyük rakibi olarak görünen küresel platformların sermaye yapılarında BlackRock gibi dev varlık yönetim şirketlerinin ortak payda olarak yer alması karmaşık bir yatırım ağını ortaya koymaktadır.

# Yazarın tartışması

Küresel medya ve eğlence sektöründe yaşanan teknolojik gelişmeler ile neoliberal politikalar, geleneksel televizyon ve sinema alışkanlıklarını kökten dönüştürmüştür. Özellikle COVID-19 pandemisi döneminde sinema salonlarının kapanması, izleyicilerin ev tabanlı dijital akış servislerine yönelmesine neden olmuş ve OTT platformlarının pazar payını rekor düzeyde artırmıştır.

Yazar, bu dönüşüm sürecinde Netflix ve Disney+ gibi küresel aktörlerin Türkiye pazarındaki stratejilerini merkeze almaktadır. Disney+’ın Türkiye’ye girişinde yerli yapımlara ve popüler oyunculara yaptığı devasa yatırımlar, pazar dengelerini değiştirmiş ve Netflix’in tek kelimeyle tekel konumunu sarsarak iki dev arasında kıyasıya bir abone yarışını tetiklemiştir.

Mevcut literatürdeki çalışmalarla karşılaştırıldığında, bu araştırmanın bulguları dijital platformların izleyici davranışlarında yarattığı hedonik tüketim ve bağımlılık döngüsünü doğrulamaktadır. Ayrıca yazar, platformların rekabet görünümünün arkasında BlackRock gibi devasa varlık yönetim şirketlerinin her iki şirkette de pay sahibi olmasının yattığına dikkat çekmektedir.

Sonuç olarak, dijital yayıncılık pazarının ulusal yasal düzenlemeler ve RTÜK denetimleri çerçevesinde yeniden şekillendiği görülmektedir. Bu durum, geleneksel medya kurumlarının gerilemesine yol açarken, yeni nesil dijital platformların küresel ve yerel entegrasyon süreçlerinin akademik olarak incelenmesinde öncü bir nitelik taşımaktadır.

# Yazarın sonucu

Çalışma, küresel OTT platformlarının geleneksel medya düzenini kökten değiştirdiğini, pandeminin bu dönüşümü hızlandırdığını ve rekabet eden dev markaların arkasında küresel sermaye ağlarının ortaklaşa yer aldığını ortaya koymaktadır.

# Literatürdeki işlevi

Çalışma, dijital yayıncılık literatüründe küresel OTT (Over-The-Top) platformlarının geleneksel televizyon ve sinema endüstrisi üzerindeki dönüştürücü etkisini Türkiye pazarı özelinde inceleyen stratejik bir kaynak işlevi görmektedir. Medya ekonomisi, izleyici çalışmaları ve küreselleşme kuramlarının kesişim noktasında konumlanan metin, dijital eğlence sektörünün gelir yapısını, COVID-19 pandemisiyle ivme kazanan izleme alışkanlıklarını ve küresel sermaye gruplarının rekabet ortamındaki rolünü bütüncül bir yaklaşımla ele almaktadır. Özellikle pazara yeni giren Disney+ ile yerleşik aktör Netflix arasındaki rekabet dinamiklerini finansal ortaklıklar düzeyinde çözümlemesi, medya mülkiyeti literatürüne özgün bir ampirik katkı sunmaktadır.

Önceki çalışmalarla ilişkisi: Metin, Henry Jenkins’in yakınsama kültürü kuramına ve dijital yayıncılığın izleyici davranışlarını dönüştürme biçimlerine odaklanan önceki çalışmalara dayanmaktadır. Önceki araştırmalar genellikle platformların içerik türleri veya kullanıcı memnuniyeti üzerindeki etkilerini bireysel düzeyde incelerken, bu çalışma makro düzeyde bir medya ekonomisi analizi sunmaktadır. Yazar, sinema salonlarının geçirdiği kriz ile OTT platformlarının abone artışı arasındaki ilişkiyi incelerken önceki literatürün kuramsal çerçevesini finansal veriler ve borsa değerleriyle desteklemektedir. Rekabetin ardındaki ortak sermaye gruplarını (BlackRock gibi) tespit etmesi, pazar rekabetini ele alan geleneksel dijital medya literatüründen ayrışmasını ve onu derinleştirmesini sağlamaktadır.

Literatür taramasına katkısı: Bu çalışma, Türkiye'de dijital yayıncılık ve medya ekonomisi üzerine yazılacak bir literatür taraması için çok boyutlu bir sentez imkânı sağlamaktadır. İnceleme, araştırmacıların geleneksel medya ile dijital platformlar arasındaki izleyici mücadelesini yalnız içerik tüketimi boyutuyla değil, kamu düzenlemeleri (RTÜK denetimleri ve vergilendirme), küresel finansal sermaye ağları ve pandemi sonrası pazar dinamikleriyle birlikte değerlendirmelerine olanak tanımaktadır. Disney+'ın Türkiye pazarına girişte uyguladığı aktör eksenli münhasırlık stratejisi ile Netflix'in küresel genişleme stratejisinin karşılaştırılması, medya yönetimi ve stratejik iletişim araştırmalarında kaynak gösterilebilecek somut veriler sunmaktadır.

# Tez ve makale araştırmalarında kullanım

- **COVID-19 pandemisi döneminde sinema salonu gelirleri küresel ölçekte dramatik biçimde düşerken ev içi dijital eğlence ve OTT platformlarının abone sayıları rekor düzeyde artmıştır.** — Tezin literatür taraması bölümünde, dijitalleşme ve salgın sürecinin geleneksel sinema endüstrisinde yarattığı yıkıcı etkiyi ve izleyici tercihlerinin dijital platformlara kayışını sayısal verilerle açıklamak için kullanılır.
- **Türkiye pazarında rekabet eden küresel dijital platformların sermaye yapılarında aynı uluslararası varlık yönetim şirketleri ortak pay sahibi olarak yer almaktadır.** — Kavramsal çerçeve veya medya ekonomisi bölümlerinde, görünürdeki pazar rekabetinin ardındaki finansal mülkiyet ilişkilerini ve küresel sermaye ağlarını çözümlemek amacıyla kaynak gösterilir.
- **Dijital akış servisleri arasındaki rakip görünen izleyici mücadelesi, ortak küresel yatırımcılara sürekli ve kayıpsız bir nakit akışı sağlamaktadır.** — Tezin tartışma bölümünde, dijital yayıncılık pazarındaki abonelik kaymalarının ve rekabet stratejilerinin uluslararası finans sermayesi açısından nasıl risk dengeleyici bir işleve sahip olduğunu vurgulamak için kullanılır.

# Türetilebilir araştırma soruları

- **Abonelik tabanlı dijital platformların sunduğu reklamlı üyelik seçenekleri, Türk kullanıcıların platform değiştirme ve içerik tüketim alışkanlıklarını nasıl etkilemektedir?**
  - Desen: Saha araştırmasında nicel tarama modeli benimsenecek, örneklem büyüklüğü istatistiksel güç analiziyle belirlenerek en az 384 aktif OTT kullanıcısına ulaşılacaktır. Veriler anket formuyla toplanıp regresyon analiziyle incelenecektir.
  - Gerekçe: Makalenin tartışma kısmında hem Netflix hem de Disney+'ın yavaşlayan üye artışını telafi etmek amacıyla reklam destekli yayın paketlerine geçiş hazırlığı yaptığı yönündeki verisinden türetilmiştir.
- **Disney+ ve Netflix'in Türkiye'deki tanınmış oyuncu ve senaristlerle yaptığı uzun süreli münhasırlık anlaşmaları, bağımsız yapımcıların ve geleneksel televizyon kanallarının içerik üretim süreçlerini nasıl etkilemektedir?**
  - Desen: Nitel araştırma deseninde kurgulanan çalışmada yarı yapılandırılmış görüşmeler yapılacaktır. Örneklem büyüklüğü nitel araştırma ilkelerine uygun olarak veri doygunluğuna ulaşılana kadar devam ettirilecek ve veriler tematik analizle çözümlenecektir.
  - Gerekçe: Makalede Disney+'ın Türkiye pazarına girerken yıldız isimleri kendine bağlayarak tekel oluşturma stratejisi izlediğine ilişkin yazarın tespiti ve sektör temsilcilerinin görüşlerinden türetilmiştir.
- **COVID-19 salgını sonrasında büyük gelir kaybı yaşayan sinema salonu işletmecileri, seyirciyi salonlara çekmek için dijital platform rekabetine karşı ne tür pazarlama ve deneyim stratejileri benimsemektedir?**
  - Desen: Karma yöntem araştırması tasarımında nicel anket ve nitel odak grup görüşmeleri birlikte yürütülecektir. Nicel örneklem güç analiziyle, nitel grup sayısı ise veri doygunluğuyla belirlenecek; içerik ve varyans analizleri uygulanacaktır.
  - Gerekçe: Makalede COVID-19 sürecinde sinema salonu gelirlerinin yüzde 72 düştüğü ve salonların dijital akış servislerine karşı varlık mücadelesi verdiği yönündeki bulgudan hareketle tasarlanmıştır.

# Kaynak izleri

Her iddia, özgün yayının belirtilen sayfasındaki birebir alıntıya bağlıdır.

| Kanıt | Bölüm | PDF sayfası | Basılı sayfa | Alıntı |
|---|---|---|---|---|
| ev-o-1 | ABSTRACT | 1 | — | Although there are many news and academic studies on Netflix today, since this study is about Disney+, which is a relatively new platform, it is aimed at pioneer studies |
| ev-o-2 | ABSTRACT | 1 | — | This study aims to conclude by discussing the position of OTT platforms in the world and Turkey, the systemic a nd global structuring of these platforms during the COVID - 19 pande |
| ev-s-1 | ABSTRACT | 1 | — | This study aims to conclude by discussing the position of OTT platforms in the world and Turkey, the systemic a nd global structuring of these platforms during the COVID - 19 pande |
| ev-s-2 | THE CHANGING/TRANSFORMING VIEWER PERSPECTIVE, MANDATORY OR VOLUNTARY | 4 | — | Worldwide business, which generated a record $42.3 billion in 2019, has seen a massive 72% decline in the last year. |
| ev-s-3 | SYSTEMIC POSITION OF OTT PLATFORMS IN TURKEY | 5 | — | In order to b oth control and tax this freedom, the Radio and Television Supreme Council (RTÜK) has regulated a law in Turkey, and as of September 2019, OTT platforms are expected  |
| ev-s-4 | THE DIVERGENCE OR CONVERGENCE OF NETFLIX AND DISNEY IN TURKEY | 9 | — | In this respect, Ahmet Ziyalar, the head of Inter Medya production com pany, mentions that Disney+ is “ inve sting like there is no tomorrow” in Turkey. |
| ev-s-5 | THE DIVERGENCE OR CONVERGENCE OF NETFLIX AND DISNEY IN TURKEY | 12 | — | It is clear from the i nformation above that BlackRock’ s funds own significant pe rcenta ges of Netflix and Disney’ s shares. |
| ev-s-6 | THE CHANGING/TRANSFORMING VIEWER PERSPECTIVE, MANDATORY OR VOLUNTARY | 5 | — | The movie industry took a major hit in 2020 and therefore revenues are expected to return to pre-pandemic levels only after 2024 |
| ev-s-7 | THE COVID-19 PANDEMIC AND THE SYSTEMIC AND GLOBAL STRUCTURING OF NETFLIX | 8 | — | At the same time, it also leads to an uncontrolled hedonism that increases the feeling of addiction in viewers |
| ev-s-8 | CONCLUSION | 12 | — | In the globalizing world, it is witnessed that a very serious transformation has taken place both technologically and culturally with the changes experienced in the last forty year |
| ev-l-1 | THE CHANGING/TRANSFORMING VIEWER PERSPECTIVE, MANDATORY OR VOLUNTARY | 4 | — | The recent rise of streaming, which allows customers to access a multitude of movies or TV series at the touch of a button, has made it more diffi cult for powerful movie theaters  |
| ev-l-2 | THE DIVERGENCE OR CONVERGENCE OF NETFLIX AND DISNEY+ IN TURKEY | 11 | — | According to data compiled by Market Screene r as of August 29, 2022, Disney’ s major shareholders are The Vanguard Group with 7.4%, State Street Corporation (SSgA Funds Management |
| ev-l-3 | CONCLUSION | 13 | — | Although these platforms, which are funded by some global investment companies such as BlackRock (which owns 6.3% of Netflix and 2.1% of Disney), may appear to be losing users from |

# İlgili kavramlar

- [Çevrimiçi Alışverişte Mükemmeliyetçilik ve Karar Erteleme: Kaçırma Korkusu ile Yukarı Doğru Sosyal Karşılaştırmanın Etkisi](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/cevrimici-alisveriste-mukemmeliyetcilik-ve-karar-erteleme-kacirma-korkusu-ile-yukari-dogru-sosyal-karsilastirmanin-etkisi.md)
- [Türkiye Enflasyon Dinamiklerinin İthalat Fiyat Endeksli Phillips Eğrisi Varyantlarına Dayalı Bir Değerlendirmesi](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/turkiye-enflasyon-dinamiklerinin-ithalat-fiyat-endeksli-phillips-egrisi-varyantlarina-dayali-bir-degerlendirmesi.md)
- [Marka Güveninin Medikal Turizme Yönelik Algıya Etkisinde Sosyal Medya Pazarlama Aktivitelerinin Aracılık Rolünün Belirlenmesi](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/marka-guveninin-medikal-turizme-yonelik-algiya-etkisinde-sosyal-medya-pazarlama-aktivitelerinin-aracilik-rolunun-belirlenmesi.md)
- [Türkiye E-Ticaret Sektöründe Müşteri Memnuniyeti ve Sadakatinin Belirleyicileri](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/turkiye-e-ticaret-sektorunde-musteri-memnuniyeti-ve-sadakatinin-belirleyicileri.md)
- [Deniz Fidanlıklarının Tanımlanması ve Yönetiminde İhtiyari ve Uyarlanabilir Kademelendirmeye Kılavuzluk Edecek Bir Karar Ağacı](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/deniz-fidanliklarinin-tanimlanmasi-ve-yonetiminde-ihtiyari-ve-uyarlanabilir-kademelendirmeye-kilavuzluk-edecek-bir-karar-agaci.md)
- [Köpekbalığı ve Vatoz Ekolojisi, Korunması ve Yönetiminde Uydu Uzaktan Algılama Teknolojileri](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/kopekbaligi-ve-vatoz-ekolojisi-korunmasi-ve-yonetiminde-uydu-uzaktan-algilama-teknolojileri.md)
- [Ekonomik Karmaşıklığın Politika Çıkarımları: Ulusal ve Bölgesel Kalkınma İçin Dörtlü Bir Çerçeve Önerisi](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/ekonomik-karmasikligin-politika-cikarimlari-ulusal-ve-bolgesel-kalkinma-icin-dortlu-bir-cerceve-onerisi.md)
- [Bozdağ Orman İşletme Şefliğinde Arazi Kullanımı ve Örtüsü Değişiminin CA-Markov Tabanlı Mekânsal-Zamansal Modellemesi: Türkiye'de Orman Hukuku ve Yönetişimi Üzerine Yansımalar](/okf/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/bozdag-orman-isletme-sefliginde-arazi-kullanimi-ve-ortusu-degisiminin-ca-markov-tabanli-meknsal-zamansal-modellemesi-turkiyede-orman-hukuku-ve-yonetisimi-uzerine-yansimalar.md)

# Şeffaflık

- Analiz tarihi: 2026-08-21T21:21:46.743Z
- Kanıt sayısı: 13
- Üretim sürümü: makale-analizi-v3.0.0
- Kanonik sayfa: https://makaleanalizi.com/sosyal-bilimler/isletme-ekonomi-ve-iletisim/televizyon-sinema-ve-ott-platformlar-arasindaki-seyirci-mucadelesi-turkiyede-netflix-ve-disney-ornegi