Yükseköğretim alanında teknolojik gelişmeler ve küreselleşme süreçleri, açık ve uzaktan eğitim modellerinin hızla yaygınlaşmasına zemin hazırlamıştır. Bu dönüşümün en somut çıktılarından biri, her biri yüz binin üzerinde öğrenciye ev sahipliği yapan açık mega üniversitelerin kurulması olmuştur. Ancak, eğitim hakkının demokratikleştirilmesi, coğrafi engellerin aşılması ve maliyetlerin düşürülmesi gibi önemli avantajlar sunan bu kitlesel eğitim kurumları, kuruldukları günden bu yana kalite standartları ve güvence mekanizmaları bağlamında yoğun eleştirilere maruz kalmaktadır. Niceliğin kitleselleşme yoluyla kontrolsüz biçimde artmasının, eğitim kalitesini düşürüp düşürmediği ve bu iki kritik kavram arasındaki dengenin nasıl korunacağı yükseköğretim araştırmalarında çözülmesi gereken temel bir sorun olarak varlığını sürdürmektedir.
Bu çalışmanın temel amacı, Türkiye'deki Anadolu Üniversitesi, Hindistan'daki Indira Gandhi National Open University (IGNOU) ve İngiltere'deki Open University (OU) olmak üzere üç farklı coğrafyadan seçilen açık mega üniversiteyi karşılaştırmalı bir yaklaşımla analiz etmektir. Kurumların resmi web sitelerinde kamuoyuna sundukları misyon, vizyon, slogan, öğrenme ortamları, giriş koşulları ve kalite güvence politikaları incelenerek açık üniversite hareketinin ilkeleriyle ne ölçüde uyum sağladıkları değerlendirilmiştir. Araştırmada nitel araştırma desenlerinden karşılaştırmalı vaka çalışması yaklaşımı benimsenmiş ve elde edilen veriler içerik analizi ile sürekli karşılaştırma yöntemi kullanılarak sistematik bir biçimde çözümlenmiştir. Bu yöntem, farklı coğrafi ve sosyo-politik bağlamlardaki kurumsal stratejilerin ortak ve farklı yönlerini ortaya koymaya olanak tanımıştır.
Araştırmanın başlıca bulguları, incelenen her üç mega üniversitenin de kitleselleştirme stratejileri sayesinde eğitim maliyetlerini önemli ölçüde düşürdüğünü ve geniş kitlelerin eğitime erişimini kolaylaştırdığını göstermektedir. Kurumların resmi web sitelerinde yayınladıkları kalite güvence politikalarına büyük önem atfettikleri, bunun temel nedeninin ise dünya genelinden daha fazla öğrenci çekme ve küresel pazarda prestij kazanma arzusu olduğu tespit edilmiştir. Ancak erişim şartları incelendiğinde, İngiltere'deki Open University'nin tamamen açık kapı politikası uygulayarak giriş sınavı talep etmediği, buna karşın Anadolu Üniversitesi ve IGNOU'nun giriş sınavı şartı koştuğu belirlenmiştir. Bu durum, açık eğitim felsefesinin getirdiği engelsiz erişim ilkesi ile ulusal düzeydeki seçme-yerleştirme mekanizmaları arasında bir çelişki yaşandığını ortaya koymaktadır.
Çalışmanın tartışma ve sonuç bölümünde, elde edilen bulgular literatürde yer alan erişim, maliyet ve kalite üçgeni çerçevesinde değerlendirilmiştir. Yazarlar, açık mega üniversitelerin yükseköğretimde önemli bir boşluğu doldurduğunu ve kriz dönemlerinde kritik roller üstlendiğini belirtmekle birlikte, kitleselleşmenin getirdiği kalite risklerine dikkat çekmektedir. Çalışma, eğitimde metalaşma ve öğrencilerin kendilerini akademik ortama ait hissedememesi gibi sorunların, esnek öğrenme tasarımları ve güçlü rehberlik destek sistemleriyle aşılması gerektiğini savunmaktadır. Bu yönüyle araştırma, uzaktan eğitim literatürüne kurumsal politikaların karşılaştırmalı analizi yoluyla katkı sunmakta ve gelecekteki araştırmaların gerçek eğitim ortamlarındaki niteliksel yansımaları ölçmesi gerektiğini belirterek yeni bir tartışma alanı açmaktadır.
Araştırmanın amacı
Türkiye, Hindistan ve İngiltere'deki üç açık mega üniversiteyi (Anadolu Üniversitesi, Indira Gandhi National Open University ve Open University) resmi web sitelerindeki kurumsal misyon, vizyon, slogan, öğrenme ortamları, giriş şartları ve kalite güvence politikaları çerçevesinde karşılaştırarak açık üniversite hareketiyle uyumlarını ortaya koymaktır(Kılıç et al., 2023).
İnceleme ve modelleme yöntemi
Bu araştirma, farklı coğrafi konumlarda bulunan üç mega açik üniversitenin kurumsal yapilarini ve stratejilerini incelemek amaciyla nitel bir yaklaşim olan karşilaştirmali vaka çalişmasi desenini benimsemiştir. Verilerin çözümlenmesinde, Merriam (1998) tarafindan tanımlanan içerik analizi teknikleri ve vakalar arasindaki benzerlik ve farklıliklari sistematik olarak ortaya koyan sabit karşilaştirma yöntemi kullanılmiştir(Kılıç et al., 2023).
Kuramsal ve kavramsal çerçeve
Çalışma, Daniel'ın (1995, 1996) mega üniversite tanımlamaları ve Daniel, Kanwar ve Uvalic-Trumbic (2009) tarafından ortaya konan erişim, maliyet ve kalite üçgeni (access-quality-cost triangle) çerçevesine dayanmaktadır. Kurumsal kimlikler ve stratejiler bu kuramsal üçgen üzerinden çözümlenmiştir.
Makalenin ele aldığı literatür
Çalışma literatürde açık ve uzaktan eğitimin tarihsel gelişimi (Simonson vd., 2015), açık üniversite hareketinin yedi temel ilkesi (Peters, 2010), çift modlu ve tek modlu eğitim yapıları (Kanwar vd., 2018; Tait, 2008) ile mega üniversitelerin yapısal özellikleri (Daniel, 1996; Daniel & Mackintosh, 2003) üzerine yapılan tartışmaları ele almaktadır.
Araştırma Tasarımı
- Evren veya inceleme alanı
- Dünya genelindeki mega açik üniversiteler ve bu kurumlarin kurumsal kimliklerini temsil eden dijital mecralar çalişmanin temel evrenini oluşturmaktadir.
- Örneklem veya araştırma materyali
- Araştirmanin örneklemini İngiltere'den Open University (OU), Hindistan'dan Indira Gandhi National Open University (IGNOU) ve Türkiye'den Anadolu Üniversitesi (AU) oluşturmaktadir. Materyal olarak bu kurumlarin resmi web sitelerinde yer alan kurumsal bilgiler kullanılmiştir.
- Veri toplama süreci
- Veriler, her üç üniversitenin resmi web siteleri üzerinden misyon, vizyon, slogan, öğrenme ortami, giriş şartlari ve kalite güvence politikalari başliklari altinda taranarak toplanmiştir. Web siteleri, kurumlarin kendilerini dünyaya nasıl sunduklarini ve stratejik önceliklerini yansitan birincil veri kaynaği olarak işlenmiştir.
- Veri analiz yöntemi
- Toplanan veriler, altı temel kategori altinda siniflandirilmiş ve içerik analizi yöntemiyle tematikleştirilmiştir. Araştirma ekibinden üç üye verileri birbirinden bağimsiz olarak incelemiş, ardindan karşilaştirma yapilarak kategori setleri üzerinde görüş birliğine varilmiştir.
Mega ÜniversiteAçik Üniversite HareketiKitleselleştirmeErişim ve MaliyetKalite Güvencesi
01İncelenen mega üniversitelerin temel stratejisi, eğitim hizmetlerini kitleselleştirme yoluyla düşük maliyetli hale getirmek ve böylece yükseköğretime erişimi en üst düzeye çikarmaktir(Kılıç et al., 2023).
02Üniversitelerin misyon bildirgeleri, dezavantajli gruplara ulaşma ve eğitimde firsat eşitliği sağlama gibi açik üniversite hareketinin temel felsefesi olan açıklık ilkesiyle tam uyum göstermektedir(Kılıç et al., 2023).
03Öğrenme ortamlarinda teknoloji odaki belirgindir; ancak kurumlar ayni zamanda yüz yüze etkileşim ve akademik rehberlik gibi beşeri destek mekanizmalariyla öğrenme deneyimini zenginleştirmeye çalişmaktadir(Kılıç et al., 2023).
04Mega üniversiteler, özellikle düsük akademik standart eleştirilerine karşi web sitelerinde ayrintili kalite güvence politikalari sunarak küresel ölçekte güvenilirlik tesis etmeye odaklanmaktadir(Kılıç et al., 2023).